Tedarik zinciri endüstrisi, sürekli değişen bir ortamla karşı karşıyadır. Dış etkenler, teknolojik gelişmeler, pazar taleplerindeki değişiklikler ve küresel olaylar gibi birçok faktör, tedarik zinciri yöneticilerini esnek ve adapte olabilir bir strateji oluşturmaya zorlamaktadır.
Tedarik zinciri görünürlüğünü artırmak, kuruluşların riskleri daha iyi yönetmesini, maliyetleri optimize etmesini, müşteri hizmetlerini iyileştirmesini ve rekabetçi kalmasını sağlamak için bir dizi strateji ve uygulama önerilebilir.
Müşteri Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi (Customer-Centric Supply Chain Management), tedarik zinciri stratejilerini ve operasyonlarını müşteri ihtiyaçları, tercihleri ve beklentilerine göre şekillendirme yaklaşımıdır. Bu yaklaşım, müşteri memnuniyetini maksimize etmeyi ve böylece rekabet avantajı elde etmeyi hedefler.
Malzeme yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve planlamasının bir yönüdür. Malzeme yönetimin temel amacı, üreticilerin ürünleri için ihtiyaç duyduğu ham maddelere sahip olmasını sağlamaktır.
Malzeme yönetimi aynı zamanda bileşenlerin boşa gitmemesine ve envanter bakımı ve yönetiminin optimize edilmesine odaklanır. Malzeme yönetimi hangi malzemelere ihtiyaç duyulduğunu ve o malzemelerin nereden bulunacağına odaklanırken aynı zamanda envanter yönetimi ve depolama konularıyla da ilgilidir.